哈雷兔哈啦

最近和小組的副小組長聊起，
台大研究生小組是不是要制度化的問題。

其實從開創到現階段的經營，
四年的時間，其實是很人治的，
也就是說，端看小組長怎麼帶，
小組就往哪裡走....

其實到某個程度而言，
我個人是覺得這樣的風氣是比較危險的。
雖然說，人治的方式比較自由，
心情上和負擔上比較輕鬆，
不過換個角度來說，也可能比較沒有紀律，
也比較不容易帶來責任感。

「團契本來就是愛的地方，本來就應該要有很多包容。」

這樣的說法，我一直以為是有限制的，
團契是愛的地方沒錯，也有很多包容沒錯，
但我仍然覺得需要規範。

制度化的目的是希望做事仍然有一個準則可以依循。
很多人說，我的準則就在聖經裡，
有時候我覺得這樣的講法是不負責任的...
團體的運作是需要明確的指標來進行的，
含糊不清的說法其實常常帶來紛爭。

即便是聖經，正典的的形成，
通常也包含權威的建立，
聖經的確立也其實幫助我們建立認識上帝的準則...

說小組不需要談異象談目標，
我覺得到某個程度而言，
不願意的成分比較多，倒不是小組真不需要目標，
說異象不需要尋求，上帝自然就會把那些東西放在我們的心上，
我也覺得這樣的說法是有待商榷的。

上帝沒有全然取走我們的自由意志，
要我們一個口令一個動作，
在符合大原則的情況下，訂立方向和目標有什麼不行？

研究生小組的異象在哪裡？
如果沒有，那還不如退到教會的小組裡邊去，
何苦經營一個沒有異象的小組，
而且是那個畢業以後你就會離開的小組...

如果制度化後，
研究生小組絕對不會全然合乎所有人的喜歡，
因為他一定有限制有規範的。

跟老闆meeting，我想應該沒有人敢遲到，
就算不能到也一定會請假，
可是聚會卻常常遲到，不到也不請假，
如果說需要包容，
打個電話po個版說一下也不為過吧...

基督徒是否需要遵守規範，
還是一切由心而出，
反正上帝會保守.....??

唉～我發現自己仍然多所抱怨，
只因發現自己仍然軟弱....
現階段的研究生孩子委身度也很低，
我也不知道怎麼做。

唉！主啊～怎麼辦呢？